företag

You are currently browsing articles tagged företag.

Du är inte min kompis!

”40 procent av de mer avancerade internetanvändarna är kompis med ett varumärke på  Facebook. Det visar en undersökning från Razorfish som frågat amerikanska avancerade internetanvändare som exempelvis producerar eget innehåll på sajter som Facebook.”

Ovanstående citat kommer från Jajjas nyhetsbrev som kom ut förra veckan. Citatet visar på en begreppsförvirring jag stött på i flera sammanhang och som kan konfundera när man som företag eller organisation funderar på att ge sig ut i den sociala mediesfären för att trevande kommunicera på konsumenternas planhalva.

Vi ska göra en sak helt klar. För att man på Facebook ska kunna vara vän med någon måste man ha ett eget konto och skapa sig en egen profil. Som företag eller organisation är detta en stängd dörr. Man får helt enkelt inte. Därmed inte sagt att möjligheterna att kommunicera på Facebook slutar där. Facebook har öppnat möjligheten att skapa en Fan Page, en sida som i mångt och mycket liknar en vanlig profilsida men som saknar vissa funktioner. Bland annat den viktigaste, funktionen att tränga sig på i den privata sfär som Facebook för många är i och med att tillgången till information stryps.

Som företag hade det ju varit toppen att få tillgång till den information som finns på användarnas profiler. Man skulle kunna göra otroligt detaljerade analyser av personer i målgrupperna; vilka de är, vilka vänner de har, vilka typer av bilder de har lagt upp eller figurerar på etc. Men det vore alltså att gå ett steg för långt. I alla fall för de flesta skulle jag tro, även om man kanske inte tänker på det i första ledet.

Varför ska man då som företag skaffa sig en Fan Page? Jo, sedan tidernas begynnelse har vi använt olika sätt för att visa vår omgivning vilka vi är. Vi har använt allt ifrån diskreta signaler som vita iPod-hörlurar till tydligare markörer som Gucciväskor och Wu Tang- jeans som indikationer på att vi hänger med. Människan strävar efter att sätta sig i en kontext vare sig det är efter ambitionen att passa in eller att göra sitt yttersta för att sticka ut.

Självklart tar vi med oss det beteendet när vi utökar vårt sociala liv till att inkludera nätet. Det hela började med att grupper om allt möjligt, högt som lågt, skapades. Kommer ni ihåg ”F**k you, I’m from [valfri mindre svensk stad]” eller ”Alla vi som [är/har/vill ett eller annat]”? Vi visade genom vilka grupper vi gick med i var vi stod i olika frågor. Samma beteende ser vi nu med Fan Pages. Ett ganska aktuellt exempel är olika Fan Pages som vill stoppa Sverige Demokraterna från att komma in i riksdagen och genom att bli ett fan visar man hela sin vänskapskrets att man inte är främlingsfientlig. Himla fiffigt.

Överför man det till varumärken och företag har man ju, som tidigare nämnts, valt varumärken efter hur man vill porträttera sig själv. Men är vi kompisar med varumärken för det? Nej, det är vi såklart inte. Vänskap innebär att man har en tvåvägsrelation med varandra. Man förväntar sig något från sina vänner, det är ett givande och ett tagande. En relation med ett varumärke är enbart tagande från konsumentens sida. Man förväntar sig att få vissa attribut genom att associera sig med det aktuella varumärket men är sällan beredd att uppoffra annat än pengar för att få det.

Fan Pages är ett obindande sätt att visa vilka varumärken och organisationer man stödjer, eller som i exemplet ovan inte stödjer, för sitt nätverk. Vill man, kan man vara aktiv och ta del av det budskap som den aktuella Fan Pagen kommunicerar ut men för många är det bara ett passivt sätt att visa vem man är. Den springande punkten här är de som vill vara aktiva och kommunicera med ditt varumärke. De är förmodligen väldigt lojala och trogna varumärkesbärare som du ska vårda. De är dina bästa ambassadörer och ge dem lite extra kärlek som vi kallar det på nätet. Det kan till exempel vara erbjudanden, information före alla andra eller inbjudningar till produktlanseringar. Det kommer att löna sig i längden. Det enda du inte kan förvänta dig är en motprestation. För ni är inte kompisar.

Heidi Wold arbetar på Grace Communication som produktionsledare och rådgivare sociala medier. Bloggar påwww.heidisnews.se och twittrar på @heidiupdate

Känner du något efter det här inlägget? Klicka på en plupp:

(7%) (0%) (7%) (29%) (57%)
14 röster

Mailet kommer från Hans Kullin a.k.a Media Culpa. Tack för det Hans! Undersökningen han syftar på är gjord av Burson-Masteller och visar alltså att svenska börsbolag är betydligt bättre på att använda bloggar i sin onlinekommunikation än företag i övriga Norden. Sammanlagt undersöktes 132 bolag. Här kommer lite statistik (hoppas inte Erik känner att jag är inne och trampar på hans mark nu? You are still the man Erik;):

- 12 av de 132 bolagen har minst en företagsblogg.

- Tio av de 56 bolagen (17,9%) som är noterade i Sverige har minst en företagsblogg.

- Inget av de 24 bolagen som var noterade i Danmark bloggade.

- I Finland och Norge (27 respektive 25 företag) bloggade bara ett företag per land.

Statistik hos de 12 största företagen i undersökningen (de med över 1-miljard euro i börsvärde):

- Nio av de tolv företagen har infört en kommentarsfunktion på minst en av sina bloggar.

- Tre av de tolv största företagen har en trackback funktion aktiverad på minst en av sina bloggar.

- Nio av de tolv företagen möjliggör prenumeration på blogginlägg via RSS.

- Två företag har infört sociala bokmärken

För att processa detta lite då är det naturligtvis intressant att ställa frågan, varför? Varför är det så att vi är bäst i Sverige på att företagsblogga? Producerar vi fler företag vars affärsområde i större utsträckning passar bloggosfären? Industri och tjänstesektorn är den som producerar mest företagsbloggar, är Sverige det land som är mest välrepresenterat inom dessa branscherna? Kvinnor och sociala medier hör ihop. Har vi fler kvinnliga företagsledare och marknadsansvariga här än i övriga norden? Är det så att Sverige ligger i framkant när det kommer till marknadsföring och därför har lättare att ta för sig och anamma nya trender?

Jag vet inte utan tänkte jag skulle ge begreppet crowdsourcing ett ansikte och fråga er?

Känner du något efter det här inlägget? Klicka på en plupp:

(0%) (0%) (0%) (0%) (0%)
Inga röster

Vi befinner oss i början på en lågkonjunktur och det finns egentligen ingen bättre tid än nu för att förklara fördelarna med marknadsföring genom sociala medier på nätet.

1) Kostnadseffektivitet: Sociala medier som till exempel facebook, bloggar etc är kostnadseffektiva verktyg för att nå konsumenten på nätet. Anledningen till att jag skriver kostnadseffektiva och inte gratis är att det krävs att ett företag anställer en social marknadsförare som kan driva på dialogen inom olika sociala forum på heltid för att få stort genomslag snabbare. Dessutom är det så att det inte heller finns några distributions eller produktionskostander.

2) Snabbhet: Sociala medier är väldigt dynamiska. Dialogen är snabb, rapp och kommunikationen dubbelriktad. Det går lika snabbt och enkelt att slänga ur sig ett påstående som att få svar om man bara håller dialogen levande.

3) Relation genom interaktion: I svåra tider blir beslutsstegen längre hos konsumenten och det tar längre tid att bestämma sig. Sociala medier innebär möjligheter för konsumenterna att diskutera med varandra sinsemellan. I en lågkonjunktur är detta en stor fördel eftersom konsumenter oftare bygger ett köpbeslut på diskussioner med andra konsumenter i svårare tider. Företag gör alltså klokt i att bevaka vad som skrivs om varumärket i diverse bloggar och på andra sociala forum, speciellt under en lågkonjunktur. En annan idé kan vara att definiera opinionsbildare. Är det någon speciell användare som får särskillt många kommentarer eller engageras extra ofta till diskussion? Se till att hålla de personerna nöjda.

4) Crowdsourcing: Använd konsumenterna till att inhämta nya idéer. Det finns otroligt mycket kompetens och kreativitet i omgivningen, sociala medier ger företag en möjlighet att använda konsumenten som bollplank.

5) Möjlighet att sticka ut: Det första företag stryper (eller i alla fall drar ner på) under en lågkonjunktur är ofta marknadsföringsbudgeten. Det ger företag som har god insikt i nätets sociala förutsättningar en större möjlighet att sticka ut och i slutändan tjäna mer pengar.

6) Internkommunikation: Styrkan hos sociala medier ligger inte bara i kommunikationen gentemot kunderna. Sociala medier fungerar även som utmärkta kanaler för internkommunikation och kan sporra till större engagemang, sammanhållning och gemenskap inom företaget på olika sätt.

Sammanfattningsvis skulle jag vilja påstå att sociala medier är skräddarsydda för marknadsföring under en lågkonjunktur. De är snabba, kostnadseffektiva och uppmanar dessutom till en dialog som presenterar företaget för konsumenten på ett helt nytt sätt. Dessutom lär du känna ditt varumärke genom konsumentens ögon. Företagare gör ofta det felet att de blandar ihop image med den bild de själva har av företaget eller varumärket. Detta är fel. Image är den bild konsumenterna har av företaget. Idag finns det alla möjligheter att ta reda på hur den ser ut.

Dessutom är det så att dagens konsumenter är framåtlutade. Internet med allt sitt användargenererade material har aktiverat användarna. Vi har blivit interaktiva och engagerade. För att tilltala en sådan användare på nätet krävs en öppen dialog och möjligheten till tvåvägskommunikation. Sociala medier är inte bara en trend, det är där vi står, både tekniskt och psykologiskt. Om konsumenterna är framåtlutade är det väl en ganska naturlig slutsats att företagen också borde vara det.

I relation till dagens digitala utveckling med sociala medier i spetsen, har företagen aldrig har haft större möjligheter att handskas med en lågkonjunktur. Det handlar bara om att engagera sig och att ta vara på möjligheterna. JMW kommunikation och Researcher har skrivit två väldigt intressanta artiklar om ämnet. Ni som är egna företagare och läser detta borde verkligen läsa på och fördjupa er inom social media. Sträck på er och se till att äga det sociodigitala rummet. Slå på charmen!

Känner du något efter det här inlägget? Klicka på en plupp:

(0%) (0%) (100%) (0%) (0%)
En röst

När jag gick i gymnasiet (vilket känns som alldeles för längesedan nu) hade jag ett par klasskamrater som alltid skulle ifrågasätta vad läraren sade. Vi andra himlade trött med ögonen med vi undrade hur de pallade. Vissa lärare, ska jag tillägga, gjorde likadant. De eleveran ville heltenkelt skapa eller delta i en diskussion. För dem var det inte sanningar bara för att det var tryckt i en historie, samhälls eller religionsbok. Det var inte lag bara för att något var stämplat med kurslitteratur.

Web 2.0 och sociala medier har förvandlat den uppkopplade människan till deltagande individer med möjligheten att räcka upp handen i dagens digitala klassrum. Dagens nättrender är inte i första hand teknik baserad på ettor och nollor, utan på människor. Vi vill kommunicera. Web 2.0 och social media har förvandlat allmänheten till ett gäng aktiva tonåringar som vill ifrågasätta, prata och kommunicera. Men vissa lärare himlar fortfarande med ögonen.

Från Social Media Today:

- Bara 15% av Fortune 500 företagen i USA kommunicerar med kunder via bloggar.

- 55% av amerikanerna vill kunna föra en dialog mellan sig själva och företaget.

- 85% av amerikanerna som använder social media tycker att företagen ska ha en aktivare roll inom den sociala sfären på nätet.

- 89% av respondenterna i en undersökning sa att det känner sig lojalare mot företag som inbjuder dem till diskussion.

Det intressanta med den här undersökningen är att den utgår från företag bland Fortune 500, alltså de 500 största företagen i USA. 85% av de 500 största företagen i USA har alltså inte ens en företagsblogg. Störst är alltså långt ifrån bäst.  Jag ser Fortune 500 företagen lite som en pompös lärare, han som himlade med ögonen tillsammans med andra ovetande elever. Den läraren såg en lektion som envägskommunikation där han pratade och vi andra lyssnade. Egentligen handlade det inte ens om att lära ut utan snarare om klassrummet som forum för att han skulle få höra sig själv prata. Men det finns naturligtvis undantag och ett av dem är IBM. Företaget har släppt vad de kallar “IBM Social Computing Guidelines“, ett manifest som behandlar vikten av social media och hur den kan inkorporeras i företaget. IBM är rankade på plats nr 15 på fortune 500 listan. Kortfattat pratar IBM i sitt manifest om hur web 2.0 kan:

- engagera genom innovation och dialog

“IBM is increasingly exploring how online discourse through social computing can empower IBMers as global professionals, innovators and citizens. These individual interactions represent a new model: not mass communications, but masses of communicators.”

- fungera som ett verktyg för lärande

“As an innovation-based company, we believe in the importance of open exchange and learning—between IBM and its clients, and among the many constituents of our emerging business and societal ecosystem. The rapidly growing phenomenon of user-generated web content—blogging, social web-applications and networking—are emerging important arenas for that kind of engagement and learning.”

- bidra till kollektivt lärande

IBM—as a business, as an innovator and as a corporate citizen—makes important contributions to the world, to the future of business and technology, and to public dialogue on a broad range of societal issues. As our business activities increasingly focus on the provision of transformational insight and high-value innovation – whether to business clients or those in the public, educational or health sectors—it becomes increasingly important for IBM and IBMers to share with the world the exciting things we’re learning and doing, and to learn from others.

Idag handlar allt om dialog och om att räcka upp handen. Konstigt att inte fler vill svara på frågorna.

Känner du något efter det här inlägget? Klicka på en plupp:

(0%) (0%) (100%) (0%) (0%)
En röst