Comments on: Social media, lågkonjunktur och VHS

By: Daniel Nüüd

Daniel Nüüd — Tue, 22 Jul 2008 16:05:30 +0000

hahahah, tyckte det va ett alldeles lysande inlägg värt all reflektion det kan få:) Lite curiosa är att Cuba Cola lanserades 1953 i Sverige, tre månader innan Coca-Cola. Jag skulle vilja säga så här, att Cuba Cola kommer långt med sin lite sötsliskiga smak bryggd på ett recept som innehas av Saturnus bryggeri. Dock är den inte en lika kraftig törstsläckare som Coca Colan och bör därför avnjutas några klunkar i taget. Däremot är Cuba Cola billigare (9,90 litern ex pant) än konkurrenten Coca Cola (15,90kr). Kort sagt, Cuba Cola, oberoende av smak, är lågkonjunktur och Coca Cola bubblande högkonjunktur;)

By: Daniel Nüüd

Daniel Nüüd — Tue, 22 Jul 2008 16:05:00 +0000

By: Marcus Friberg

Marcus Friberg — Tue, 22 Jul 2008 15:38:52 +0000

Men, Cuba Cola ÄR godare än Coca Cola.

(Med detta inlägget känner jag att diskussionen höjdes och breddades.)

By: Marcus Friberg

Marcus Friberg — Tue, 22 Jul 2008 15:38:00 +0000

Men, Cuba Cola ÄR godare än Coca Cola.

(Med detta inlägget känner jag att diskussionen höjdes och breddades.)

By: Vi är på väg ut ur informationsåldern - diskussion · Mindpark

Vi är på väg ut ur informationsåldern - diskussion · Mindpark — Tue, 22 Jul 2008 11:17:23 +0000

[...] Subscribe to feed ‹ Social media, lågkonjunktur och VHS [...]

By: Bloggarens ordlista · Mindpark

Bloggarens ordlista · Mindpark — Tue, 22 Jul 2008 10:30:43 +0000

[...] från en ny blogg till en gammal på samma sida: “För ett tag sedan skrev jag en blogg om lågkonjunktur… . Sökoptimeringsexperter är överens om att ankartexter är en viktig och betydande faktor [...]

By: Daniel Nüüd

Daniel Nüüd — Tue, 22 Jul 2008 08:00:49 +0000

Tack för din kommentar:)Det finns många fördelar med just social mediaoptimering. Precis som du skriver är priset ett, dessutom inbjuder SMO till både intern och extern dialog. Internt blir företaget plattare och kommunikationsvägarna blir både öppnare och kanske även kortare, externt hamnar företaget närmare sina kunder. Detta enligt min mening, är ett ypperligt sätt att bygga trofasta och lojala kunder och medarbetare på. Precis som du skriver är medarbetarfrågan speciellt viktig just under en lågkonjunktur. Bra specificerat:)

By: Daniel Nüüd

Daniel Nüüd — Tue, 22 Jul 2008 08:00:00 +0000

By: Fredrik

Fredrik — Mon, 21 Jul 2008 18:25:25 +0000

The Four C:s var bra. De skall jag lägga på minnet! Det fina med det du skriver är dessutom att det inte är dyrt. Det är lätt att införa om man bara tänker till. Vinsterna kommer rätt fort och som du skriver, funkar lika bra i lågkonjuktur som i högkonjuktur.

1. Lågkonjuktur
Behålla, utveckla och identifiera expertis samt att bygga en samhörighet (det är fruktansvärt dyrt att förlora expertis)

2. Högkonjuktur
Driva innovation och nya initiativ samt att snabbt ta till sig förändringar och signaler från personal, kunder, marknad

Notera att självklart fungerar 1 och 2 i varandras konjukturer, men ovan är ingen ovanlig prioritering.

By: Fredrik

Fredrik — Mon, 21 Jul 2008 18:25:00 +0000

1. Lågkonjuktur
Behålla, utveckla och identifiera expertis samt att bygga en samhörighet (det är fruktansvärt dyrt att förlora expertis)

2. Högkonjuktur
Driva innovation och nya initiativ samt att snabbt ta till sig förändringar och signaler från personal, kunder, marknad

Notera att självklart fungerar 1 och 2 i varandras konjukturer, men ovan är ingen ovanlig prioritering.