Comments on: Klart skepp http://mindpark.se/klart-skepp/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=klart-skepp Everything media. Old, new, digital, and most of all, social. Sun, 05 Feb 2012 22:10:54 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 By: Mindpark · Veckan som gått, veckan som kommer och fokus på Basecamp http://mindpark.se/klart-skepp/comment-page-1/#comment-29 Mindpark · Veckan som gått, veckan som kommer och fokus på Basecamp Mon, 22 Oct 2007 06:09:40 +0000 http://mindpark.se.vonanka.kontrollpanelen.se/2007/10/09/klart-skepp/#comment-29 [...] som kommer handlar om att Daniel börjar på måndag, jag besöker FAST i Oslo på tisdagen, onsdag och torsdag är det sthlm med [...] [...] som kommer handlar om att Daniel börjar på måndag, jag besöker FAST i Oslo på tisdagen, onsdag och torsdag är det sthlm med [...]

]]> By: Joachim Keim http://mindpark.se/klart-skepp/comment-page-1/#comment-28 Joachim Keim Thu, 11 Oct 2007 21:26:57 +0000 http://mindpark.se.vonanka.kontrollpanelen.se/2007/10/09/klart-skepp/#comment-28 Klart klarare. Will Schutz, mannen bakom FIRO predikar öppenhet i det oändliga och hävdar att det finns få verkligken, verkligt hemliga företagshemligheter. Jag håller med hela vägen och utmanar ofta chefer varför man inte säger sanningen. Frågan är var gränsen går? Ingen vet om den inte (vågar) testas. Apple brukar ju kallas paranoida i en del artiklar. Ändå funkar det för dem, eller hade det funkat ännu bättre om de varit mer öppna? (Jag tror att de har en modell som funkar.) Funkar det trots att användarna inte är med och påverkar eller är de det utan att veta det? Funkar det för att de har stenkoll på vilka processer som skall vara transparenta? Vem tar besluten? Fortfarande måste uppdragsgivarens syften stå på agendan och kanske behöver dessa ändras men hur vet jag att de som bidrar i processen är de som verkligen behöver bidra för en bättre helhet. I vilka forum skall transparansen hanteras? Transparansen internt torde inte vålla problem med den lilla organisation ni är men det om alla inte har samma juridiska ställning i bolaget kan det uppstå konstigheter (egen erfarenhet) kring ansvar/befogenheter/tydlighet. Skall följa detta och se hur tunn bubblan blir;-) Klart klarare. Will Schutz, mannen bakom FIRO predikar öppenhet i det oändliga och hävdar att det finns få verkligken, verkligt hemliga företagshemligheter. Jag håller med hela vägen och utmanar ofta chefer varför man inte säger sanningen. Frågan är var gränsen går? Ingen vet om den inte (vågar) testas. Apple brukar ju kallas paranoida i en del artiklar. Ändå funkar det för dem, eller hade det funkat ännu bättre om de varit mer öppna? (Jag tror att de har en modell som funkar.) Funkar det trots att användarna inte är med och påverkar eller är de det utan att veta det? Funkar det för att de har stenkoll på vilka processer som skall vara transparenta? Vem tar besluten? Fortfarande måste uppdragsgivarens syften stå på agendan och kanske behöver dessa ändras men hur vet jag att de som bidrar i processen är de som verkligen behöver bidra för en bättre helhet. I vilka forum skall transparansen hanteras?

Transparansen internt torde inte vålla problem med den lilla organisation ni är men det om alla inte har samma juridiska ställning i bolaget kan det uppstå konstigheter (egen erfarenhet) kring ansvar/befogenheter/tydlighet.

Skall följa detta och se hur tunn bubblan blir;-)

]]> By: Joachim Keim http://mindpark.se/klart-skepp/comment-page-1/#comment-17748 Joachim Keim Thu, 11 Oct 2007 21:26:00 +0000 http://mindpark.se.vonanka.kontrollpanelen.se/2007/10/09/klart-skepp/#comment-17748 Klart klarare. Will Schutz, mannen bakom FIRO predikar öppenhet i det oändliga och hävdar att det finns få verkligken, verkligt hemliga företagshemligheter. Jag håller med hela vägen och utmanar ofta chefer varför man inte säger sanningen. Frågan är var gränsen går? Ingen vet om den inte (vågar) testas. Apple brukar ju kallas paranoida i en del artiklar. Ändå funkar det för dem, eller hade det funkat ännu bättre om de varit mer öppna? (Jag tror att de har en modell som funkar.) Funkar det trots att användarna inte är med och påverkar eller är de det utan att veta det? Funkar det för att de har stenkoll på vilka processer som skall vara transparenta? Vem tar besluten? Fortfarande måste uppdragsgivarens syften stå på agendan och kanske behöver dessa ändras men hur vet jag att de som bidrar i processen är de som verkligen behöver bidra för en bättre helhet. I vilka forum skall transparansen hanteras? Transparansen internt torde inte vålla problem med den lilla organisation ni är men det om alla inte har samma juridiska ställning i bolaget kan det uppstå konstigheter (egen erfarenhet) kring ansvar/befogenheter/tydlighet. Skall följa detta och se hur tunn bubblan blir;-) Klart klarare. Will Schutz, mannen bakom FIRO predikar öppenhet i det oändliga och hävdar att det finns få verkligken, verkligt hemliga företagshemligheter. Jag håller med hela vägen och utmanar ofta chefer varför man inte säger sanningen. Frågan är var gränsen går? Ingen vet om den inte (vågar) testas. Apple brukar ju kallas paranoida i en del artiklar. Ändå funkar det för dem, eller hade det funkat ännu bättre om de varit mer öppna? (Jag tror att de har en modell som funkar.) Funkar det trots att användarna inte är med och påverkar eller är de det utan att veta det? Funkar det för att de har stenkoll på vilka processer som skall vara transparenta? Vem tar besluten? Fortfarande måste uppdragsgivarens syften stå på agendan och kanske behöver dessa ändras men hur vet jag att de som bidrar i processen är de som verkligen behöver bidra för en bättre helhet. I vilka forum skall transparansen hanteras?

Transparansen internt torde inte vålla problem med den lilla organisation ni är men det om alla inte har samma juridiska ställning i bolaget kan det uppstå konstigheter (egen erfarenhet) kring ansvar/befogenheter/tydlighet.

Skall följa detta och se hur tunn bubblan blir;-)

]]> By: joakim http://mindpark.se/klart-skepp/comment-page-1/#comment-27 joakim Thu, 11 Oct 2007 12:40:41 +0000 http://mindpark.se.vonanka.kontrollpanelen.se/2007/10/09/klart-skepp/#comment-27 Jag har skrivit en del om det i min personliga blogg: http://meh.tryggve.se/search/label/radical%20transparency På wikipedia finns en (ganska hårt dragen) definition: http://en.wikipedia.org/wiki/Radical_transparency Men bäst har Chris Anderson skrivit om det: http://www.longtail.com/the_long_tail/2006/11/in_praise_of_ra.html För min del handlar det ffa om att få ta del av kollektiv klokskap som en del av beslutsprocessen. Genom att tidigt och så öppet som möjligt beskriva vad jag/vi sysslar med, tycker, tänker, satsar på hoppas jag få in så mycket bra tankar som möjligt. Du vet hur det är annars, i samma ögonblick som man släpper något så kommer det ju mängder med reaktioner - och i dem finns det ofta ofta sådant som man missat tänka på själv. Med transparens i kommunikation och verksamhet får man in de intrycken ”innan det är försent”. Lite klarare? Hur låter det? Jag har skrivit en del om det i min personliga blogg:
http://meh.tryggve.se/search/label/radical%20transparency

På wikipedia finns en (ganska hårt dragen) definition:
http://en.wikipedia.org/wiki/Radical_transparency

Men bäst har Chris Anderson skrivit om det:
http://www.longtail.com/the_long_tail/2006/11/in_praise_of_ra.html

För min del handlar det ffa om att få ta del av kollektiv klokskap som en del av beslutsprocessen. Genom att tidigt och så öppet som möjligt beskriva vad jag/vi sysslar med, tycker, tänker, satsar på hoppas jag få in så mycket bra tankar som möjligt. Du vet hur det är annars, i samma ögonblick som man släpper något så kommer det ju mängder med reaktioner – och i dem finns det ofta ofta sådant som man missat tänka på själv. Med transparens i kommunikation och verksamhet får man in de intrycken ”innan det är försent”.

Lite klarare? Hur låter det?

]]> By: Joakim Jardenberg http://mindpark.se/klart-skepp/comment-page-1/#comment-17747 Joakim Jardenberg Thu, 11 Oct 2007 12:40:00 +0000 http://mindpark.se.vonanka.kontrollpanelen.se/2007/10/09/klart-skepp/#comment-17747 Jag har skrivit en del om det i min personliga blogg: http://meh.tryggve.se/search/label/radical%20transparency På wikipedia finns en (ganska hårt dragen) definition: http://en.wikipedia.org/wiki/Radical_transparency Men bäst har Chris Anderson skrivit om det: http://www.longtail.com/the_long_tail/2006/11/in_praise_of_ra.html För min del handlar det ffa om att få ta del av kollektiv klokskap som en del av beslutsprocessen. Genom att tidigt och så öppet som möjligt beskriva vad jag/vi sysslar med, tycker, tänker, satsar på hoppas jag få in så mycket bra tankar som möjligt. Du vet hur det är annars, i samma ögonblick som man släpper något så kommer det ju mängder med reaktioner - och i dem finns det ofta ofta sådant som man missat tänka på själv. Med transparens i kommunikation och verksamhet får man in de intrycken ”innan det är försent”. Lite klarare? Hur låter det? Jag har skrivit en del om det i min personliga blogg:
http://meh.tryggve.se/search/label/radical%20transparency

På wikipedia finns en (ganska hårt dragen) definition:
http://en.wikipedia.org/wiki/Radical_transparency

Men bäst har Chris Anderson skrivit om det:
http://www.longtail.com/the_long_tail/2006/11/in_praise_of_ra.html

För min del handlar det ffa om att få ta del av kollektiv klokskap som en del av beslutsprocessen. Genom att tidigt och så öppet som möjligt beskriva vad jag/vi sysslar med, tycker, tänker, satsar på hoppas jag få in så mycket bra tankar som möjligt. Du vet hur det är annars, i samma ögonblick som man släpper något så kommer det ju mängder med reaktioner – och i dem finns det ofta ofta sådant som man missat tänka på själv. Med transparens i kommunikation och verksamhet får man in de intrycken ”innan det är försent”.

Lite klarare? Hur låter det?

]]> By: Joachim http://mindpark.se/klart-skepp/comment-page-1/#comment-26 Joachim Wed, 10 Oct 2007 09:18:21 +0000 http://mindpark.se.vonanka.kontrollpanelen.se/2007/10/09/klart-skepp/#comment-26 Börja med att beskriva för oss läsare vad Du avser med transparnens, såväl internt som externt och vad Du vill uppnå med transparansen. Joche Börja med att beskriva för oss läsare vad Du avser med transparnens, såväl internt som externt och vad Du vill uppnå med transparansen.

Joche

]]> By: Joachim http://mindpark.se/klart-skepp/comment-page-1/#comment-17746 Joachim Wed, 10 Oct 2007 09:18:00 +0000 http://mindpark.se.vonanka.kontrollpanelen.se/2007/10/09/klart-skepp/#comment-17746 Börja med att beskriva för oss läsare vad Du avser med transparnens, såväl internt som externt och vad Du vill uppnå med transparansen. Joche Börja med att beskriva för oss läsare vad Du avser med transparnens, såväl internt som externt och vad Du vill uppnå med transparansen.

Joche

]]>