Comments on: Ibland är det faktiskt svart eller vitt

By: Har jag glömt att vara konstruktiv? | jardenberg unedited

Har jag glömt att vara konstruktiv? | jardenberg unedited — Tue, 01 Jun 2010 18:26:05 +0000

[...] började det blåsa riktigt snålt runt medieföretagen och internet. Det ledde till postningar som Ibland är det faktiskt svart eller vitt, Kommentarer till ”10 vägar till lönsamhet”, Matematik för nybörjare – att ta betalt [...]

By: Liten övning för mediehuset (relevans, relation och realtid) | jardenberg unedited

Fri, 28 May 2010 11:24:52 +0000

[...] sent som för ett drygt år sedan hänvisade jag själv till den modellen när jag skrev om att ”det ibland faktiskt är svart eller vitt”. Men det känns som det borde vara passerat. I vissa fall är frågan – borde frågan vara [...]

By: Kort om: Många bäckar små — jardenberg unedited

Kort om: Många bäckar små — jardenberg unedited — Thu, 28 Jan 2010 07:16:05 +0000

[...] (”Matematik för nybörjare”) och jag har varit inne på problemet med kraftsplittring (”Ibland är det faktiskt svart eller vitt”). Men nu börjar det komma väldigt tydliga bevis på hur illa det egentligen [...]

By: Kristofer Björkman

Kristofer Björkman — Wed, 15 Apr 2009 21:29:34 +0000

Läste denna först nu. Tack. Bra. Tycker som sagt Jeff Jarvis leder in några av oss på rätt spår i sin bok “WWGD”.

By: Kristofer Björkman

Kristofer Björkman — Wed, 15 Apr 2009 21:29:00 +0000

Läste denna först nu. Tack. Bra. Tycker som sagt Jeff Jarvis leder in några av oss på rätt spår i sin bok “WWGD”.

By: joakim

joakim — Fri, 27 Mar 2009 11:21:18 +0000

Anna, är det inte klassiskt “hönan eller ägget”?

Har man inte på allvar lagt strategin så kan man inte peka på vart man ska “komma vidare”, och då kan man inte heller rekrytera, utbilda, förändra i den riktningen?

Och har man inte rätt folk på plats finns det ingen som kan driva fram strategin, iaf inte så att den blir anpassad till “det nya”.

Som Sören Karlsson skrev i en kommentar på annat håll: det är därför de nya aktörerna har en uppsida. De har ingen ryggsäck, utan börjar redan från början med en tanke runt vart man vill och hur.

Vi är tvingade, och det funkar sällan lika bra…

By: Joakim Jardenberg

Joakim Jardenberg — Fri, 27 Mar 2009 11:21:00 +0000

Anna, är det inte klassiskt “hönan eller ägget”?

Har man inte på allvar lagt strategin så kan man inte peka på vart man ska “komma vidare”, och då kan man inte heller rekrytera, utbilda, förändra i den riktningen?

Och har man inte rätt folk på plats finns det ingen som kan driva fram strategin, iaf inte så att den blir anpassad till “det nya”.

Vi är tvingade, och det funkar sällan lika bra…

By: Anna Lindberg

Anna Lindberg — Fri, 27 Mar 2009 11:02:56 +0000

Hej Jocke, bra skrivet. Håller med dig om att man måste välja sin strategi – och våga experimentera inom valda områden. Men jag tror att mediehusen har ett praktiskt problem som man måste lösa om man ska kunna hitta långsiktiga lösningar.
Problemet är helt enkelt att redaktionell affärsutveckling fortfarande försiggår mest hos webbredaktioner, webbchefer, thinktanks och bolag som Mindpark och Citygate. Väldigt lite sker på papperstidningsredaktionerna (och säljavdelningarna) och när man rekryterar chefer på lednings- och mellannivå så ställer man inte krav på kompetens kring nya medier och visioner för mediehusens framtid. När Corren nyligen hade ute en annons där de sökte ny redaktionschef stod det inte ett ord om nya medier, strategier, redaktionell affärsutveckling. Annonsen såg ut som om den hade kunnat vara publicerad för tio år sedan.
Och min erfarenhet av papperstidningsredaktioner är att allt satsas på produktion och väldigt lite på utveckling, samtidigt som strategerna, tänkarna och de multikompetenta samlas utanför själva produktionsapparaten.
Jag vet inte hur man löser det men det känns som om det är nödvändigt att få med sig papperstidningsredaktionerna (för att inte tala om printsäljarna) om man ska komma vidare på allvar.

By: Anna Lindberg

Anna Lindberg — Fri, 27 Mar 2009 11:02:00 +0000

By: Thord Daniel Hedengren

Thord Daniel Hedengren — Fri, 27 Mar 2009 10:22:19 +0000

Mja, jag är med på hur du tänker, men det kan ju även röra sig om en presentationsfråga? Aftonbladet Plus går tydligen bra (har jag för mig att jag läste någonstans, stora nuffror i alla fall), men där får jag just den känslan du beskriver. Å andra sidan kanske en annan packetering är premium nog? Eller så stirrar man sig blind på fördelningen gratismaterial/betalmaterial, när man borde tänka mer tjänst fast på medievis. Jag har svårt att svälja att det inte går, det är onekligen något att grunna på.

Och skönt att höra att det inte är bara jag som gör så under långa telemöten… ;)