Uppdraget
[UPPDATERING: Förändringar pågår. Texten nedan är inte nödvändigtvis korrekt och uppdaterad än]
Övergripande affärsidé
Fem lokalt och regionalt starka tidningsutgivare ingår som solidariska ägare i ett gemensamt utvecklingsbolag med syfte att aktivt verka för ökade intäkter. Tre fundamentala uppgifter bygger upp bolagets verksamhet. Beredskap finns att aktivera en fjärde uppgift: att driva affärer i aktivt inkomstbringande syfte, tex genom uppköp/utveckling med bolaget som egen ägare.
Tankeverkstad
Handlar framförallt om att inhämta, bearbeta, samordna, paketera och distribuera information, idéer och färdiga lösningar. Syftet är att förenkla beslutsprocesser och implementation av affärsdrivade koncept inom områden som inte är en del av den dagliga verksamheten hos ägarna. Inga goda idéer ska gå ägarna förbi, oavsett deras ursprung – och de ska levereras i en anpassad och begriplig form, redo för beslut och implementering. I första hand handlar det om att skapa nya intäkter, men givetvis kan det även handla om interna processer – ”to earn a dollar or save a penny”.
Flugpapper
Används som benämning på den effekt som uppstår när ägarna gemensamt ställer sig bakom bolaget. Bolaget kan sägas representera ägarbolagens gemensamma omsättning och räckvidd och skulle därmed tillsammans med Stampen-gruppen placera sig bredvid Schibsted och Bonniers på den svenska mediekartan. Bolaget kan därmed agera som en stark aktör i publika sammanhang och säkerställa att vi är med när nya lösningar och aktörer söker partners. Genom att vara en offensiv och aktiv röst i debatten skapar vi också förutsättningar för bättre rekryteringar för ägarna, som upplevs som moderna och mer spännande.
Drivkraft
Handlar helt enkelt om att med energi som inte begränsas av den dagliga verksamheten engagera och entusiasmera både ledning och övrig personal i ägargruppens företag. Det görs på flera sätt, men ett viktigt område är regelbundna möten inom ägargruppen på olika nivåer, så som verksamhetschefer för nya medier, marknadschefer samt VD och ägare. Vi tror också att med kunskap kommer ökad vilja att förändra och en målsättning är därför att de ingående företagen ska vara de bäst informerade i mediesverige.
Egen affärsverksamhet
Inledningsvis är inte syftet att bolaget ska förvalta egna affärer men efter ändrad inriktning från styrelsen kan detta komma att förändras. Det finns inget som hindrar att bolaget äger och driver affärsverksamhet i syfte att generera egna intäkter, utan det bör tvärtom vara ett långsiktigt mål.
Verksamhet och målsättning
Fundamenten i bolagets affärsidé kan brytas ner i ett antal verksamheter och i vissa fall kan mål definieras. Innehållet omprövas regelbundet i samråd med styrelsen.
Aktiva projekt
Vi arbetar med en bruttolista för projekt. Den kommer månatligt att bearbetas/prioriteras tillsammans med verksamhetschefer och rapporteras till styrelsen för inriktingsbeslut. Liksom bolages affärsplan är bruttolistan ett levande dokument och avrapporteras vid styrelsemöte. Bolaget ska leverera minst nio projekt / år.
Uppköp och investeringar i existerande bolag
Bolaget ska som förmedlare av affär, eller som egen ägare, kontinuerligt söka goda investeringar i bolag på olika nivåer. Sådana investeringar kan ske i bolag som ligger nära vår egen verksamhet för att söka aktiva synergier, eller de kan vara rena kapitalplaceringar.
Kommunikation inom gruppen
Bolaget ska ge personal på alla nivåer inom gruppen möjlighet att bli de bäst informerade i hela mediesverige. Bolaget ska också ha forum för dialog och medverkan inom gruppen genom både fysiska möten och digitala lösningar. Vid minst nio tillfällen per år ska verksamhetscheferna samlas, och vid två tillfällen ska marknads- och/eller försäljningscheferna samlas på motsvarande sätt. Vid minst två tillfällen per år ska också styrelsemötena förlängas och ta form av informativa och ”arbetande” workshops.
Omvärldsbevakning
Genom analys av traditionella källor, andra medier, bloggar och andra ”nya” fenomen – likväl som konferenser och studieresor – ska bolaget bygga upp en bild av (den närmaste) framtiden. Vi ska fånga upp tendenser redan innan de blivit trender.
Extern synlighet
Bolaget kommer att säkerställa plats i den offentliga debatten, bland annat genom medverkan i diverse arbetsgrupper/styrelser, föredrag etc. mindpark.se ska bli ett starkt nav i mediesverige. Utöver information om bolaget ska sajten bli en välbesökt källa för information och ”det senaste” inom bolagets verksamhetsområden.
Effektiviseringar
Bolaget ska kunna fungera som en stark part i gemensamma upphandlingar, samt föreslå effektiviseringar i verksamheter inom gruppen.
More and less to follow… Alla planer är rullande - vi är ju ett utvecklingsbolag.
”Plans are nothing, planning is everything” – Dwight D. Eisenhower
About Joakim Jardenberg
Senior advisor in all things internet and media. #4 when Huffington Post picked ”The Most Influential Tech CEOs On Twitter” Business angel and investor in early stage tech startups. #14 when The Telegraph picked ”The 100 most influential technology investors in Europe” I write, lecture, speak, facilitate and moderate large and small groups. Open everything evangelist and internet pundit!
